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論文

　最近、急速に話題になってきた週休３日制について考えてみたいと思います。
　一昨年６月に通称「働き方改革関連法」という法律が成立し、昨年４月から施行されています。
　主要な目的は３つあり、第一は「長時間労働の是正」、第二は「正規・非正規の処遇差の解消」、第三は「多様な働き方の実現」ですが、最初の長時間労働の是正が今後、どのように進むかを考えてみます。
　まず世界各国と比較して日本の労働時間は長いかをＯＥＣＤの調査結果によってヨーロッパの主要な先進諸国と比べてみると、確かに長いことがわかります。
　フルタイム労働者、パートタイム労働者、自営業を合わせた数値では、各国が同じ基準ではありませんが、確かに日本は長いことがわかります。
　数字が揃っている１９７５年では日本は年間２１１０時間ですが、イギリスは１８８０時間、フランスは１８３０時間、ドイツも１８３０時間、オランダは１６３０時間、スウェーデンは１６００時間でしたから、日本はスウェーデンよりも５１０時間も長いという状態でした。
　日本の１ヶ月の平均労働時間が１７５時間ですから、スウェーデンは３ヶ月分も短かったのです。
　日本もバブル経済が崩壊しはじめた１９９０年頃から短くなりはじめ、２０１７年には１７００時間になりましたが、他国も減ってきましたから差は縮まりません。
　もっとも少なくなったドイツは２０１７年に１３６０時間ですから、日本の２ヶ月半に相当する３４０時間も短いという状態です。

　このような状態を改善しようと日本の企業にも登場してきた第一歩が「働き方改革」の第三の目的である「多様な働き方の実現」を達成するための週休３日制です。
　これには２種類あり、従来１日８時間で週５日間働いて１週間に４０時間であった勤務形態を１日１０時間にして週４日働き、週４０時間は変えずに週休３日制にするという方法です。この場合、給与は従来と同額です。
　もう一つはこれまでのように１日８時間で週４日の勤務とし、勤務時間が減るので、給与も減るという方法です。
　前者ではそれほど労働時間は変わらないので、朝三暮四の感がなきにしもあらずですが、第一歩として日本でも採用する企業が増えてきました。
　それを採用している会社はユニクロを展開している「ファーストリテイリング」で、販売を仕事としていますから、１日１０時間で土日も含めて４日の出勤で給与は従来と同じです。
　他にもスポーツ用品を販売する「アルペン」、保育所を運営している「トットメイト」、介護施設を運営している「ウチヤマホールディングス」など、次第に増えてきています。
　これによって従来は年間１０４日程度であった休日が、１５９日になり、過ごし方によってはゆったりとした休日を過ごせることになります。
　後者は「日本ＩＢＭ」「ヤフー」「日本ＫＦＣホールディングス」などが試験導入しており、次第に増加傾向にあります。

　このような傾向が進んでいくとどのような社会が実現するかが気になりますが、何人か予言している人がいます。
　有名な例は有名な経済学者メイナード・ケインズが９０年前の１９３０年に行った講演で、その時点から１００年後になる２０３０年には労働時間が週１５時間なると予言しました。
　年間にすれば７８０時間ですから、現状の西欧諸国で最も短いドイツの１３６０時間の６割程度になります。
　これから１０年後に実現するか疑問ですが、最近、同じような見解を発表して話題になっている学者がいます。
　オランダの歴史学者ルトガー・ブレグマンが２０１７年に『隷属なき道：ＡＩとの競争に勝つベーシックインカムと１日３時間労働』という本を出版し、国民に一定の給与を平等に与えるベーシックインカムと、１日３時間、毎週１５時間の労働で社会は維持できるという見解を発表しました。
　ケインズの予言が実現しそうにない原因は所得格差が急速に拡大することを考慮しなかったことなので、それを補正するためにベーシックインカムを導入して格差を是正すればケインズの予言は実現するというわけです。

　さらに大胆な予測が５５年前に発表されています。
　１９６５年にフランスの経済学者ジャン・フーラスティエが『四万時間：未来の労働を予測する』という本を出版しました。
　これは先ほどご紹介した週休３日制を前提にして、１日８時間働くと２４年間で労働時間４万時間となって、４０代後半で引退して余生を自由に過ごせると予言した内容です。
　さらに２００７年になってスポーツ用品の開発販売をするパタゴニアの創業者イボン・ショイナードが『社員をサーフィンに行かせよう』という本を出版し、サーフィンに限らないけれど、好きな趣味を持つことが、社員が責任感を持ち、仕事の効率も向上し、仕事の融通性も上がると言っています。
　私はショイナードのワイオミングにある別荘に遊びに行ったことがありますが、周囲の豪華な別荘とは異質の質素な木造の山小屋で趣味のフライフィッシングの毛針（フライ）を老眼鏡を掛けながら作っている姿は、これからの働き方を象徴していました。

　私が大学１年生の時に受講した「文化人類学」の授業で、教授が戦前に満州のオロチョン族の調査をした時の経験を紹介されましたが、野生の獣を１頭仕留めると、洞窟に持ち込んで全員で食べつくし、満腹になったら数週間は横になったままで生活しているという話でした。
　このように狩猟時代の労働は数週間でわずか１日、ほとんどは休みという生活でしたが、農耕時代になって種蒔きから刈り入れまでかなりの日数を働かなければならなくなりました。
　次に工業が産業の中心になり、さらに三次産業で７割近い人々がオフィスで働く時代になると、週休１日が普通になりました。
　このように人間の歴史の直近の１％は労働時間がひたすら増えるという社会で人間は生活してきたのですが、ついに労働時間が減少していくという歴史的転換を迎えたのが現在ではないかと思います。
　この未体験の時代で、どのように生活していくかがこれからの勝負になると思います。





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